- Hafenbezogene Assets klarlegen und zukunftsgerichtet planen (Arbeitsgruppe Infrastruktur und Technik)
- Flott unterwegs in einem sicheren und lebenswerten Hafengebiet (Arbeitsgruppe Sicherheit und Nautische Verwaltung)
- Weiterentwicklung Hafengebiete und Förderung des Transports zu Wasser (Arbeitsgruppe Wirtschaft)
- Eine ansprechende Binnenhafenorganisation (Arbeitsgruppe Organisation und Rechtsfragen)
- Eigenes, wiedererkennbares Profil in Zusammenarbeit mit dem XL Businesspark und der Logistic Association unter dem Dach des Port of Twente.
Organogram
PROJEKTMANAGERS
Von den fünf teilnehmenden Gemeinden aus koordinieren fünf Projektmanager, jeder nach seinen eigenen Fähigkeiten und Kenntnissen, jeweils eine Arbeitsgruppe. Die Kommunikationswege sind kurz, da die Projektmanager nicht nur für die Realisierung ihrer Betriebsplan-Projekte zuständig sind, sondern auch zum Koordinationsteam gehören und damit innerhalb der eigenen Dienstorganisation inhaltliche Ansprechpartner für alle Belange des Hafenbetriebs sind.
HAFENMANAGER
Manager/Quartiermeister Gerry Waanders ist für die zentrale Leitung der Netzwerkorganisation zuständig und Ansprechpartner für den Hafenbetrieb Twente. Er stellt Kontakte her, koordiniert die Arbeit, kümmert sich um die Betriebsführung und die Beratung zum Thema Hafenverwaltung/Hafenentwicklung und ist verantwortlich für den Kontakt und die Kommunikation mit Teilnehmern und externen Akteuren.
